Led teamet rätt - nå högre mål!

Vill du optimera din personalstrategi och säkerställa att ditt team inte bara är kompetent utan också engagerat och växande? Vår halvdagsworkshop ger dig de verktyg och insikter som behövs för att framgångsrikt utveckla och behålla nyckelmedarbetare som stöder företagets mål. Lär dig hantera medarbetarsamtal, löneförhandlingar och utmaningar med lågpresterare.

Att attrahera och rekrytera rätt kompetens är avgörande för företagets tillväxt och innovationsförmåga. Men ännu viktigare är förmågan att behålla och utveckla de individer och team som redan är en del av organisationen. Det handlar om att ge dem de bästa förutsättningarna för att kunna prestera optimalt och hantera utmaningar när de uppstår. Hur kan du som arbetsgivare arbeta för att behålla och utveckla dina medarbetare? Vilken struktur kan stödja dig i detta arbete? Och hur kan du säkerställa att utvecklingen av medarbetarna går hand i hand med företagets övergripande mål och strävan efter hög prestation?

Denna halvdagsworkshop är avsedd för dig som vill ta ett aktivt grepp om medarbetarresan inom företaget. Du kommer att få värdefulla råd, insikter och verktyg för att arbeta med medarbetarnas prestation och utveckling för att nå företagets övergripande mål.

Delar av innehållet:  

Chefsåret och dess syfte
Att sätta engagerande mål tillsammans
Hur du kan genomföra medarbetarsamtal med effekt
Lönesamtal, lönekriterier och dess betydelse
Uppföljningsarbetet
Hur du bör hantera lågpresterare

I upplägget ingår också ett individuellt rådgivningsmöte för att kunna ta upp dina specifika utmaningar samt sätta en plan för nästa steg.

Workshopledaren Darya Anisi är en erfaren affärsutvecklare specialiserad inom organisation.

Vem kan gå?

Workshopen passar bäst för företag som vill förbättra sin struktur när det gäller medarbetarresan. Den riktar sig främst till företag med några få anställda upp till cirka 50 anställda. För att maximera utbytet rekommenderas det att två personer från varje företag deltar. Observera att workshopen inte är avsedd för företag med dedikerade HR-ansvariga som redan arbetar systematiskt med dessa frågor.

INFORMATION

Datum: Onsdag 23 oktober + 2 timmars individuellt uppföljningsmöte

Tid: Kl. 09:00-12:00

Kostnad: 4.000 kr ex. moms/person

Anmälan