Innovationskraft

Strategi innovationskraft - Göteborg stärker näringslivets förutsättningar för innovation. 

Hur ligger vi till?

Här är de insatser och aktiviteter som pågår inom det strategiska området innovationskraft.

Diagrammet visar hur många av aktiviteterna som är 25, 50, 75 respektive 100 procent klara. Den 31 december 2021 ska vi bara ha en stapel - allt 100 procent klart.   

innovationskraft_diagram

Insats 1

Initiera, utveckla och samordna klusterinitiativ och strategiska samverkansprojekt där kompetenser korsbefruktas.

25%
Stärka samarbetet mellan de tre Science Parks för att få hit investeringar.
25%
Stärka det tvärfunktionella samarbetet mellan kluster för att attrahera internationella aktörer att delta i samarbetet.
50%
Etablera samverkansprojekt med syfte att effektivisera vården i regionen.
100%
Stärka och korsbefrukta klusterinitiativ med fokus på: artificiell intelligens, elektrifierad och uppkopplad stad, cirkularitet och delningsekonomi, digitalisering av välfärdssektorn, hållbar stadsutveckling och fossilfri mobilitet.

Insats 2

Positionera staden som internationellt ledande test- och demomiljö för hållbara lösningar på samhällsutmaningar.

50%
På ett strategiskt sätt skapa förutsättningar för inköp som möjliggör nya lösningar på samhällsutmaningar genom att erbjuda stöd och kompetens inom inköp och upphandling.
25%
Inkludera förvaltningen för Inköp och upphandling i tidiga skeden av stadens utveckling av testbäddar.
25%
Tillgängliggöra stadens data.
50%
Implementera en tydlig, enhetlig och transparent struktur för staden som testbädd med stöd av innovationssluss.

Insats 3

Stärka Göteborgs position som den innovativa motorn i svensk industri.

50%
Kommunicera Göteborg som den innovativa motorn i svensk industri genom att utgå ifrån Sveriges nyindustrialiseringsstrategi.
75%
Mäta, följa upp och kommunicera förändringar i FoU inom regionens större kluster.

Insats 4

Satsa aktivt på kreativa näringar (KKN) som katalysator för innovation.

75%
Sammanställa samt synliggöra hur stödsystemen till KKN ser ut för att kunna agera som katalysatorer för innovation.
25%
Synliggöra KKN:s potential för innovationsprocesser.
25%
Genomföra projekt med masterstudenter från konstnärliga fakulteten som går in i företag/verksamheter för att bidra till innovation.
50%
Genomföra innovationslabb som relaterar till samhällsutmaningar.
50%
Etablera gränsöverskridande möten med koppling till innovation.

Kontaktperson innovationskraft

Lars Bern
Områdesansvarig Innovation
Arbetsområden: Demonstrationsprojekt Energi Innovationsutveckling
+46 31 367 61 24
Visa cookie-information