– Då var vi sju målare och hade dålig lönsamhet. I stort sett var vi beroende av en kund och vi hade problem med personalen. Kort sagt var det inget välmående företag vi tog över, säger Magnus Johansson, VD för OAT Måleri.
Hans roll blev att sköta bolagsdriften och under några år jobbades det hårt med att göra OAT Måleri till ett bättre bolag. Sakta men säkert började det gå bättre. Verksamheten breddades till att även innefatta sprutlackering och mindre köksrenoveringar. OAT Måleri gick med i tillväxtprogrammet Expedition Framåt hos Business Region Göteborg, Magnus Johansson gick ledarskapskurser och breddade sitt nätverk.