Fokusera på det vi kan påverka och låt det få växa

Och viket möte det blev sen!

Alla satt redo att köra igång redan innan utsatt tid så det var bara för Jonas Attenius, kommunstyrelsens ordförande, att hälsa alla välkomna till det sjätte Stormötet inom Göteborgs Stads Näringslivsstrategiska program. 

Vi fick alla en energiboost och säkerligen en och annan tankeställare då gästspelande poeten Bob Hansson lyfte något så enkelt men ändå så svårt - snällhet. Vikten av att visa varandra respekt och att vara snälla känns mer viktigt än någonsin. 

Men vad hade det med Stormötet att göra? Jo men säkert ganska mycket för det var med en extra portion energi som 34 rundabordssamtal drog igång och där frågor kopplade till de strategiska områdena: kompetensförsörjning, attraktionskraft, markberedskap, infrastruktur, företagsklimat och innovationskraft, diskuterades ivrigt. 

Samtalen fokuserade på möjliga lösningar​​

Hur kan vi skapa förutsättningar för det goda ambassadörskapet för Göteborg? Även om vissa delar skaver, så är det ju väldigt mycket bra som händer. Hur sprider vi det? Vem sprider det? 

Vi kan alla hjälpas åt genom att hylla varandra för det vi gör. En berättelse blir så mycket starkare om det är någon annan än en själv som berättar den. Om näringslivet pratar om bra saker som staden gör så blir det mer trovärdigt än om staden själva säger samma sak. 

Låt invånare och besökare från alla delar av staden bli ambassadörer. Det är deras berättelser om och relationer till Göteborg som bygger stolthet.

Vad kan vi göra för att tillsammans förbättra företagsklimatet? 

Här vill man ha mer dialog och kontinuerlig kontakt med syfte att få en förståelse för varandra. Kommunen behöver förstå företagandet ur ett mikroformat. Förstå drömmen och drivkraften hos den enskilda företagaren.                

Vi behöver skapa en kultur där handläggaren vågar hjälpa företagaren istället för att vara rädd att själv göra fel eller gå emot reglementet. Vi behöver fokusera på möjligheter, inte på fel. Det handlar om ledarskap från toppen och ner, inkl. politiskt ledarskap.

Vi vill se ökad tillväxt men minskat klimatavtryck – det kräver innovation. Hur kan företag, politik, stad, forskning med flera, bidra?   

Det behövs ännu fler mötesytor och forum. Här kan staden (bl.a. genom sitt näringslivskontor BRG) göra skillnad genom att facillitera möten på tvärs i systemen. Det kan t.ex. handla om:

• Forum för idéutbyte, tex snabbmodulering av affärsidéer
• Fler möten som näringslivsdagen för samtal över gränserna – så att vi kan stärka varandra. Dessa möten behöver vara dubbelriktade – vi behöver berätta om möjligheter, men också lyssna efter behov

Vad händer nu?​​

Under förra årets Stormöte pratade programansvarig Pia Areblad, om att hylla myrsteget. Myrorna må vara långsamma men de är otroliga på att samverka och skapa. Det tar tid att driva förändring. Men vi behöver såklart öka takten, inom vissa områden mer än andra.

– Vi vet att 75 % av BRP genereras av näringslivet i Göteborgsregionen och att det är avgörande för att finansiera vård, skola omsorg. Därför är det så viktigt att vi fortsätter jobba tillsammans och kanske skruva på saker och ting för att skapa bättre förutsättningar för företagande i Göteborg, säger Pia Areblad. 

–  Ofta pratar vi i staden om att vi inte har rådighet. Att inte kan påverka. Min fråga är: Är det något vi gömmer oss bakom? Tänk om vi skulle fokusera på det vi kan påverka och utgå därifrån? Snacka om modigt! 

Nu sammanställs alla de inspel som framkom under samtalen, av respektive processledare och arbetsgrupp för att se hur de kan tas vidare i staden. Alla som deltog kommer att få en återkoppling kring detta inom någon månad. Tusen tack alla för ert stora engagemang. 

Fakta om Göteborgs Stads näringslivsstrategiska program

• Programmet antogs i mars 2018 av kommunfullmäktige. Syftet med programmet är att tydliggöra och stärka Göteborgs Stads arbete gentemot näringslivet för att skapa goda förutsättningar för företagande. Det övergripande målet är att s​kapa 120 000 nya jobb från 2016 till 2035.
• Mellan åren 2016 – 2023 har 65 500 nya jobb etablerats i Göteborg.
• Arbetet bedrivs inom sex strategiska områden, och vi ligger i fas med vårt övergripande mål. Sammanlagt deltar 25 förvaltningar och bolag i staden i detta arbete.
• Programmet genomförs i två-åriga handlingsplaner med prioriterade aktiviteter som stärker vår position på kort sikt.
• Programmet har referensorganisationer vars roll är att komma med inspel till och rekrytera företag till det årliga Stormötet. Dessa är Västsvenska Handelskammaren, Företagarna, Svenskt näringsliv, Fastighetsägarna, LO, Unionen, Göteborgs Universitet, Chalmers tekniska högskola och Studentforum.
• En gång per år arrangeras ett Stormöte där vi för samman företagare, tjänstepersoner, ansvariga politiker samt Studenter, för att ge en uppdatering kring hur arbetet löper på, samt för att prata utmaningar och möjligheter för näringslivet kopplat till sex strategiskt prioriterade områden. 

Läs mer om det näringslivsstrategiska programmet