Hoppa till huvudinnehåll
En del av Göteborgs Stad i samarbete med regionen

Trygghet bygger framgång för Hälsoresurs

Att växa hållbart kräver rätt stöd i rätt tid. Genom Tillväxtprogrammet hos oss på Business Region Göteborg har Hälsoresurs stärkt både affären och organisationen – och samtidigt vuxit till Sveriges största massagebolag.

Sofia Wendel, vd på Hälsoresurs, poserar vid en dörröppning
Sofia Wendel, vd på Hälsoresurs

Hälsoresurs gör det enkelt att boka professionell hjälp med träning och återhämtning – du väljer när och vem, och kan känna dig trygg i att kvaliteten redan är säkrad. Med 500 massörer på över 150 orter erbjuder bolaget trygg och professionell massage till både privatpersoner och företag. Nyligen har Hälsoresurs även lanserat ett nytt tjänsteområde – personlig träning. Genom tjänsten matchas kunder med en certifierad personlig tränare för att bygga styrka eller förbättra sin hälsa. I dag samarbetar bolaget med ett 50-tal personliga tränare runt om i landet. 

– För att få till återhämtning i vardagen måste det vara tryggt och tillgängligt. Därför har vi från start varit noga med att kvalitetssäkra våra partners och alltid finnas nära kunden, säger Sofia Wendel, vd på Hälsoresurs sedan 2023. Det är extra viktigt i en bransch där massör och personlig tränare inte är skyddade titlar och utbildningsnivåer och kvalitet kan variera stort.

– Kvalitetssäkring är inbyggt i hela vår process. Vi ser det som ett trygghetslöfte, både för våra kunder och massörer.

En verktygslåda för tillväxt

Sedan Hälsoresurs gick med i Tillväxtprogrammet 2015 har bolaget vuxit i omsättning, antal anställda och anslutna massörer.

Tillväxtprogrammet är lite som en verktygslåda där du kan plocka det du behöver just nu. För ett mindre bolag är det ett fantastiskt sätt att få tillgång till den expertis man behöver när man inte kan anställa all kompetens internt.
- Sofia Wendel, vd på Hälsoresurs
halsoresurs-sofia-wendel

För att nå fler kunder har Hälsoresurs lanserat en egen webbshop för köp av klippkort på massage. Under arbetet har bolaget fått värdefulla insikter i digital marknadsföring från Tillväxtprogrammets expertkonsult Markus Abrahamsson.
– Bara för att man öppnar en e-handel kommer inte kunderna av sig själva. Markus har med sin spetskompetens inom SEO gett oss många värdefulla insikter, tips och lärdomar som varit enkla att applicera på vår sajt. Inte minst har han öppnat våra ögon för hur viktigt arbetet med off page-SEO och Google My Business är, säger Sofia.

Tydlig struktur inifrån och ut 

Med en växande verksamhet har även behovet av tydliga strukturer för HR och ledarskap ökat. Genom en HR-workshop inom Tillväxtprogrammet har Hälsoresurs utvecklat nya processer för medarbetarsamtal, målsättning och chefsansvar.
– Våra medarbetare är vår största tillgång. För att skapa hållbar tillväxt behöver både ledare och anställda känna sig trygga i sina roller, förklarar Sofia. Vi har även tagit fram ett årshjul som kopplar ihop HR-insatser med säsongsvariationer, budget och verksamhetsmål. Det ger oss bättre framförhållning och tydlighet.

Samarbete som framgångsfaktor

Bakom bolagets framgång finns också en stark företagskultur där engagemanget delas av hela teamet. Öppenhet och delaktighet har blivit en motor i företagets utveckling.
– Vi har byggt en miljö där alla bidrar med sina perspektiv, oavsett roll. Det gör oss både starkare och mer innovativa. Tillsammans har vi vuxit till Sveriges största massagebolag och vi är stolta över att ta den platsen, säger Sofia.

Men att växa kräver mer än vilja och engagemang. När resurserna är begränsade har Tillväxtprogrammet varit ett viktigt stöd i vardagen.
– Det är så värdefullt att kunna lyfta luren, beskriva ett behov och få hjälp att hitta rätt expert, utbildning eller workshop. Det sparar både tid och energi – och ger oss möjlighet att fokusera på det vi gör bäst. 

Sofias 3 bästa tips för att vässa affären

  1. 1

    Hitta er superkraft

    Fokusera på det ni gör bäst och som också är ekonomiskt hållbart. Många idéer är bra, men det gäller att fördjupa och utveckla det som verkligen fungerar i stället för att göra allt på en gång.

  2. 2

    Engagera hela teamet

    Bygg en kultur där alla får vara med och påverka. Öppenhet leder till fler idéer, innovation och en stark känsla av gemenskap.

  3. 3

    Satsa på rätt mix

    Blanda kompetenser. Att bygga ett framgångsrikt företag kräver en kombination av olika kompetenser. Hitta den mix som passar just ert företag och tveka inte att ta in extern expertis när det behövs.

Kontakt

Manage cookie preferences