Världen om - nya spelregler för global handel

Den 24 mars samlade vi företag i Västsverige för att prata om hur globala spelregler förändras – och vad det betyder i praktiken. Under ledning av The Economists Alasdair Ross gavs perspektiv på hur företag kan navigera i en ny och mer osäker omvärld.

Alasdair Ross, Countries editor för The Economist World Ahead och huvudtalare på eventet som Global Business Gate, Business Region Göteborg och The Economist Världen Om bjöd in till den 24 mars i Göteborg. Foto: Samuel Unéus

Alasdair Ross ledde samtalet tillsammans med en panel bestående av Rickard Gustafson, koncernchef för SKF, Viktoria Höglund, hållbarhetsstrateg på Furetank, och Ola Bergström, vicerektor vid Handelshögskolan i Göteborg.

Tillsammans delade de insikter om handel, hållbarhet och ledarskap i en föränderlig global kontext.

Här är några av budskapen från scenen:

Krisernas omfattning och frekvens ökar
Krisperioder driver innovation och snabba skiften i företagslandskapet
Europa har intensifierat arbetet med att stärka sin konkurrenskraft och diversifiera sina handelspartnerskap.

Det nya frihandelsavtalet mellan EU och Indien är ett exempel på detta.
 Företag fokuserar allt mer på resiliens snarare än ren effektivitet.

Vi ser en förflyttning från globaliserade till mer regionaliserade leverantörskedjor, vilket ger ett slags ”försäkring” mot geopolitisk osäkerhet.
Trots politiska störningar fortsätter den gröna omställningen, inte minst tack vare det privata näringslivet.

Innovation samt mer hållbara produkter och processer skapar affärsmöjligheter och konkurrensfördelar för företag som SKF och Furetank.
Svenska företag har en stark förmåga att anpassa sig och är väl rustade för att hantera dagens volatilitet.