Slowmotion

Slowmotion fick stöd genom workshopserien Driva för att skapa tydligare struktur i sitt företagande. Arbetet bidrog till att konkretisera företagets strategier och stärka fokus på försäljning och budgetering.

Utveckling och insatser

Genom workshopserien Driva fick Hanna stöd  i att skapa struktur och tydlighet i sitt företagande, med fokus på strategiska frågor som ofta var svåra att hinna med i vardagen som egenföretagare. Arbetet tog avstamp i företagets nuläge och kopplade samman flera centrala delar av affären. 

Hanna fick hjälp att konkretisera sina företagsstrategier genom att bryta ned övergripande ambitioner till tydligare och mer genomförbara strategiska vägval. Det skapade en klarare bild av vad nästa steg i företagets utveckling innebar och gav bättre förutsättningar för att prioritera rätt.

Under fyra halvdagar arbetade konsulterna tillsammans med deltagarna i workshopserien med sambandet mellan affärsmodell, marknadsföring, ekonomi och försäljning. För Slowmotion ökade förståelsen för hur beslut inom ett område påverkade helheten och företagets långsiktiga utveckling.

Workshopserien gav även Hanna stöd i att arbeta mer strukturerat med försäljning och budgetering. Dessa områden fick en tydligare plats i företagets fortsatta arbete och bidrog till ökad drivkraft att arbeta mer aktivt och planerat med ekonomiska frågor.

Utöver innehållet i workshoparna skapade formatet utrymme för erfarenhetsutbyte och samtal med andra företagare i Göteborgsregionen. Det gav nya perspektiv, värdefulla kontakter och minskade känslan av att stå ensam i strategiska frågor. 

Trots lång erfarenhet som företagare upplevde Hanna och Slowmotion att workshopserien Driva både stärkte det som redan fungerade i verksamheten och tydliggjorde nya utvecklingsområden. Arbetet gav bekräftelse, riktning och praktiskt stöd för att ta nästa steg i företagets utveckling.