Hellsten Gears växlar upp
Från familjeverkstad till växande miljonföretag. Med stöd från vårt tillväxtprogram har Hellsten Gears på fem år vuxit från 15 till 25 medarbetare och nästan fördubblat omsättningen.
Allt började med maskiningenjören Ola Hellstens fascination för trasiga växellådor på 80-talet. Genom att renovera, lagerhålla och sälja återvunna bildelar på nätet lade han grunden för ett cirkulärt arbetssätt som låg före sin tid. I dag är Hellsten Gears ett etablerat familjeföretag som under ledning av sonen Johan levererar växellådor och drivlineprodukter till verkstäder över hela Norden.
– Pappa förändrade spelreglerna genom att göra renoverade delar lika enkla att få tag på som nya. Med en digital katalog och färdigrenoverade produkter på hyllan blev det smidigt för verkstäder att snabbt hitta det de behöver, förklarar Johan Hellsten, vd.
– Det arbetssättet lever vidare och är mer relevant än någonsin. Genom att renovera och lagerhålla produkter erbjuder vi verkstäder ett klimatsmart alternativ till nya delar, utan att tumma på tillgänglighet eller kvalitet.
Nya perspektiv och verktyg
När Johan klev in i familjeföretaget 2006 ville han utveckla verksamheten vidare. Med bakgrund inom IT och entreprenörskap insåg han snabbt vikten av långsiktigt stöd och nya perspektiv. Då upptäckte han Tillväxtprogrammet hos Business Region Göteborg.
– Att gå från universitetsvärlden till att jobba i en liten verkstad med min pappa var en stor omställning. Jag behövde träffa andra företagare och få ny input. Tillväxtprogrammet blev en ovärderlig källa till både nätverk och inspiration, berättar Johan.
Genom åren har Hellsten Gears deltagit i workshops, nätverksträffar och riktade rådgivningsinsatser inom marknadsföring, organisation och export.
– Programmet har gett oss nya insikter och konkreta verktyg. I början handlade det om inspiration och att förstå vad som var möjligt. Med tiden har fokus legat på experthjälp utifrån våra behov. Det bästa är att stödet alltid utgår från var företaget befinner sig just nu.
En period av kraftig tillväxt
De senaste fem åren har Hellsten Gears vuxit snabbt. Omsättningen har nästan fördubblats och personalstyrkan ökat från 15 till 25 anställda. Med tillväxten har nya behov av struktur och styrning dykt upp.
– Vi insåg snabbt att det fanns ett behov av att stärka både ekonomistyrningen och ledningsarbetet. Genom Tillväxtprogrammet har vi successivt infört nya arbetssätt och verktyg för att växa hållbart. Med rätt stöd känner vi oss tryggare i vår utveckling.
Långsiktigt stöd från rådgivare
En avgörande framgångsfaktor har varit det löpande stödet från Tillväxtprogrammets expertkonsult Pär Bäckman, som Johan arbetat med i över tio år.
– Pär är mitt bollplank i stort och smått. Vi ses ungefär varannan månad, och han hjälper mig att prioritera vilka idéer som är värda att satsa på. Han är knivskarp och snabb att sätta sig in i olika frågor, oavsett om det handlar om strategi, ledarskap eller ekonomi, säger Johan.
– Att driva företag kan kännas ensamt, men här möter man andra med samma drivkraft och utmaningar. Möjligheten att dela erfarenheter i ett sådant nätverk är ovärderlig.
Johans 3 bästa tips för att bygga ett starkt företag
1. Bygg ett företag som står på egna ben
Organisera verksamheten så att företaget kan fungera självständigt utan dig. Det skapar trygghet och gör det enklare att växa eller ta nästa steg när det är dags.
2. Väx för att göra jobbet roligare
Tillväxt handlar inte bara om siffror, utan om att skapa nya utmaningar och engagemang för dig och dina medarbetare. Det är drivkraften som gör vardagen spännande.
3. Ta hand om dina medarbetare
Prioritera arbetsmiljö, motivation och teamkänsla. Det tar tid att göra det rätt, men när du lyckas ger det tydliga resultat i hela företaget.
Utforska mer