Nya rapporter visar kompetensbehoven i åtta branscher i Göteborgsregionen
Rätt kompetens är avgörande för Göteborgsregionens fortsatta utveckling. Redan i dag råder kompetensbrist i flera branscher, samtidigt som teknikutveckling, klimatomställning och demografiska förändringar skapar nya behov. Under hösten presenterar vi kompetensbehovsanalyser för åtta branscher. Analyserna ger en gemensam bild av arbetsmarknadens utveckling och ett konkret underlag för företag, utbildningsanordnare och offentliga aktörer att planera för framtidens kompetensförsörjning.
Rapporter lyfter fram kompetensbehov, trender och utmaningar inom åtta branscher
Att hitta rätt kompetens är redan idag en utmaning för många företag. Samtidigt förändras arbetsmarknaden snabbt. Nya yrkesroller växer fram och kraven på kompetens utvecklas i takt med att teknik och arbetssätt förändras. För företag handlar det inte bara om att rekrytera rätt personer, utan också om att utveckla kompetensen hos de medarbetare som redan finns i verksamheten.
För att skapa en gemensam bild av framtidens kompetensbehov har Arbetsmarknads- och vuxenutbildningsförvaltningen i Göteborgs Stad, Göteborgsregionen, Business Region Göteborg, Chalmers och Göteborgs Universitet analyserat åtta viktiga branscher i regionen. Resultatet presenteras i en serie rapporter som lyfter fram kompetensbehov, trender och utmaningar de kommande åren.
Rapporterna ska ge företag, utbildningsanordnare, politiker och offentlig sektor ett bättre underlag för beslut och insatser inom kompetensförsörjning.
Frida Andersson, chef för skola arbetsliv på Göteborgsregionen (GR), menar att det behövs en gemensam bild av behoven och utmaningarna för att kunna arbeta ännu mer effektivt med kompetensförsörjningen.
– Det här är första gången vi tar fram ett sådant här underlag tillsammans. När vi samlar vår kunskap och våra perspektiv får vi en tydligare bild av läget i hela regionen och kan lättare se var vi tillsammans kan göra störst skillnad,
säger Frida Andersson.
Analyserna ska både bidra till planeringen av regionens utbildningsutbud och hjälpa till att rikta insatser där utmaningarna är särskilt stora, till exempel kring APL-platser, attraktionskraft och omställning.
– Vi vill inte bara möta dagens behov, utan bli bättre på att tillsammans förbereda oss för hur arbetsmarknaden förändras, säger Frida Andersson.
Flera branscher delar samma utmaningar
Behoven ser olika ut mellan branscherna, men flera utmaningar återkommer. Många företag har svårt att hitta rätt kompetens, samtidigt som utbildningsutbudet inte alltid motsvarar arbetslivets behov. För att möta utvecklingen behöver fler företag arbeta långsiktigt med kompetensutveckling, omställning och en bredare rekryteringsbas.
Analyserna visar också att samverkan mellan arbetsliv, utbildning och offentlig sektor blir allt viktigare. Tillgången till yrkeslärare, praktikplatser, lärlingsplatser och lärande i arbete (LIA) är exempel på frågor som kräver gemensamma insatser.
Ett verktyg för företag, utbildningsanordnare och beslutsfattare
Kompetensbehovsanalyserna ska göra det enklare att gå från kunskap till handling. Med en gemensam bild av behoven blir det lättare att prioritera resurser och insatser för kompetensförsörjningen i Göteborgsregionen.
Anna-Lena Johansson ansvarar för kompetensförsörjningsfrågor på Business Region Göteborg. Hon pekar på vikten av att företagen ser analyserna som ett konkret underlag för att förstå framtidens kompetensbehov och fatta mer strategiska beslut kring sin kompetensförsörjning.
Kompetens är en av de viktigaste förutsättningarna för Göteborgsregionens konkurrenskraft och långsiktiga tillväxt. Företag som lyckas attrahera, utveckla och behålla rätt kompetens har betydligt bättre möjligheter att växa, driva innovation och hantera den omställning som sker i näringslivet.
Samtidigt är analyserna ett viktigt stöd för utbildningsanordnare på gymnasiet, YH, Komvux och akademin.
– Genom att synliggöra branschernas kompetensbehov kan analyserna bidra till bättre matchning mellan utbildning och arbete, vilket gynnar såväl individer som företag och regionens utveckling i stort, säger Anna-Lena Johansson.
Industri- och teknikbranschen först ut
Den första av våra åtta kompetensbehovsanalyser handlar om industri- och teknikbranschen, en av Göteborgsregionens viktigaste motorer för tillväxt, innovation och export.
Branschen genomgår just nu en snabb utveckling driven av ny teknik och omställning. Det skapar nya möjligheter, men också ett ökat och förändrat behov av kompetens inom flera områden.
– Analysen visar att efterfrågan är stor, både på tekniska specialister och medarbetare i produktionsnära roller. Internationella studenter spelar också en viktig roll för regionens framtida kompetensförsörjning, säger Frida Andersson.
Teknikutvecklingen, inte minst AI, förändrar behoven snabbt. Det gör det svårare att förutse exakt vilka kompetenser som kommer att behövas och ökar betydelsen av kontinuerligt lärande och förmågan att ställa om.
– Samtidigt har Göteborgsregionen flera styrkor att bygga vidare på; ett konkurrenskraftigt näringsliv, starka forsknings- och utbildningsmiljöer och en etablerad samverkan mellan företag, utbildning och offentlig sektor inom våra kompetensråd, säger Frida Andersson.
Gemensam kunskap som leder till handling
Det långsiktiga målet med det gemensamma arbetet är att stärka tillgången till relevant kompetens och skapa bättre förutsättningar för tillväxt och konkurrenskraft i Göteborgsregionen. Behovsanalyserna ger företag, utbildningsanordnare och beslutsfattare ett gemensamt kunskapsunderlag för att kunna prioritera rätt insatser för att kunna:
- Stärka tillgången till relevant kompetens inom respektive bransch
- Öka möjligheterna till kompetensutveckling och omställning genom hela arbetslivet
- Minska kompetensgapet mellan utbildning och arbetsmarknad
- Stödja planering och dimensionering av utbildningar i regionen
- Skapa bättre förutsättningar för samverkan mellan företag, utbildning och offentlig sektor
Nu behöver fler använda den här kunskapen
– Nu har vi ett gemensamt kunskapsunderlag. Nästa steg är att använda det. Företag kan använda analyserna för att arbeta mer strategiskt med sin kompetensförsörjning, utbildningsanordnare för att utveckla utbildningar utifrån arbetsmarknadens behov och politiken för att skapa långsiktiga förutsättningar för samarbete mellan utbildning och arbetsliv, avslutar Anna-Lena Johansson.
Vad kan företagen göra redan nu?
-
Arbeta mer långsiktigt och systematiskt med kompetensförsörjning
Integrera det i affärsstrategin. Utgå från vart ni är på väg. Vilken kompetens behövs för att möta kundernas krav framöver?
-
Få koll på nuläget
Kartlägg vilken kompetens ni har och vad som saknas.
-
Gör en plan
Vad, vem, hur, när, kostnad och uppföljning.
-
Utveckla internt
Bygg vidare på den kompetens som redan finns. Korta utbildningar och lärande i vardagen är ofta snabbare och billigare än att rekrytera.
-
Rekrytera bredare- våga tänk nytt
Satsa på personer med vilja och förmåga att lära. Bredda urvalet genom att erbjuda praktik och exjobb. Men våga också anställa såväl juniora som seniora personer.
-
Samverka mera
Ta hjälp av facket, andra företag och utbildningsaktörer. Nätverk som kompetensråd kan ge stöd och nya möjligheter.
Ta del av rapporten
Den första av våra åtta kompetensbehovsanalyser handlar om industri- och teknikbranschen, en av Göteborgsregionens viktigaste motorer för tillväxt, innovation och export.
Vad kan de som jobbar med utbildning göra redan nu?
-
Utveckla utbildningar där behoven är som störst
Stärk innehåll och dimensionering av utbildning efter arbetsmarknadens behov.
-
Gör det enklare att vidareutbilda sig
Erbjud flexibla utbildningar, kortare kurser och utbildningsupplägg som kan kombineras med arbete.
-
Stärk kopplingen till arbetslivet
Säkerställ tillgång till APL-, praktik- och LIA-platser samt involvera arbetsgivare i utbildningarnas utveckling.
-
Delta i branschråd och kompetensråd
för att fånga upp förändrade kompetensbehov i tid.
-
Följ utvecklingen
Fatta beslut på aktuella analyser av arbetsmarknadens kompetensbehov och regionens utbildningskapacitet.
-
Skapa förutsättningar för livslångt lärande
Stöd kompetensutveckling och omställning genom flexibla utbildningsinsatser och insatser som gör det möjligt att studera mitt i arbetslivet.
-
Stärk regionala samverkansarenor
Utveckla och stötta strukturer som kompetensråd där arbetsliv, utbildningsaktörer och offentliga aktörer tillsammans kan identifiera behov och samordna insatser.
Rapporterna har tagits fram i samverkan mellan Arbetsmarknads- och vuxenutbildningsförvaltningen i Göteborgs Stad, Göteborgsregionen, Business Region Göteborg och akademin. Arbetet har också förankrats i Göteborgsregionens branschspecifika kompetensråd där företag, utbildningsanordnare och offentliga organisationer bidragit med sina perspektiv.