Betty's Chocolat växte fram ur ett UF‑företag och utvecklades till ett växande pralinvarumärke i Göteborgsregionen. Med envishet, hantverk och stöd från Business Region Göteborg tog företagaren steget från idé till betalande företagskunder. Resan präglades av nätverk, rådgivning och ett tydligt fokus på kvalitet och design. 

Utveckling och insatser

I processen att utveckla sin affär fick hon stöd av rådgivarna Selma och Dragan på Yesbox. Selma bidrog särskilt med strategisk vägledning kring affärsmodell och målgrupp, där hon hjälpte till att konkretisera erbjudandet och tydliggöra hur produkterna kunde paketeras för en professionell marknad. Tillsammans med Dragan, som kompletterade med rådgivning kring affärsutveckling och kundbearbetning, blev det tydligt hur hon kunde ta nästa steg i sitt företagande.

Genom rådgivningen fick hon också möjlighet att omvärdera sin ursprungliga plan. Från början var tanken att sälja produkterna via återförsäljare, men i dialogen med Selma och Dragan växte en ny riktning fram. De hjälpte henne att se potentialen i att i stället vända sig direkt till företagsmarknaden, där efterfrågan och möjligheten att skapa långsiktiga samarbeten var större.

Det här skiftet blev avgörande. Med ett tydligare fokus på företagskunder kunde hon anpassa sitt erbjudande, stärka sin position och arbeta mer strategiskt med sin försäljning. Rådgivningen gav henne inte bara en ny riktning, utan också verktyg och självförtroende att genomföra förändringen i praktiken.

Efter det första uppdraget på företagsmarknaden föll bitarna på plats och kunderna var beredda att betala för kvalitet och design.

Betty Holmlund, ägare av Betty's Chocolat
 

Läs mer om företagsrådgivningen vi erbjuder på BRG!

Publicerad: 8 April, 2026