Hoppa till huvudinnehåll
En del av Göteborgs Stad i samarbete med regionen

Så påskyndar AI delar av läkemedelsutvecklingen

Utvecklingen inom läkemedelsindustrin går snabbt – och på AstraZeneca arbetar man metodiskt för att påskynda den med hjälp av AI. Förhoppningen är att på kortare tid ta fram fler och bättre läkemedel.

Robert Roth och Henrik Klein Moberg

Många branscher och sektorer befinner sig i snabb och AI-driven omvandling. Läkemedelsbranschen är inget undantag. När Anna Sandström på AstraZeneca, Senior director i Europa för samhällsfrågor inom forskning, kortfattat beskriver företagets nuläge är det med en talande liknelse.

– Nu går AI från att vara ett verktyg till att bli en partner i läkemedelsutvecklingen, säger hon.

Så vad innebär det?

För att svara på frågan behöver vi först titta på de steg som måste tas från det att forskare identifierat en molekyl, receptor eller process som behöver påverkas, till det att ett läkemedel är godkänt, kan tillverkas och säljas.

Till att börja med görs en omfattande sållning av stora mängder molekyler. Sen testas de mest lovande kandidaterna i prekliniska tester, innan det är dags för klinisk utveckling. Då testas läkemedlet i olika faser på människor. Slutligen utvärderas data från studierna av en läkemedelsmyndighet.

AstraZeneca är förberett

Genom att använda sig av AI går det att höja både effektiviteten och produktiviteten i flera delar av processen. AstraZeneca var tidigt ute och AI är redan en avgörande del av företagets strategi.

Anna-Sandström_AZ.jpg

”Jag skulle säga att det finns förutsättningar att använda AI i de flesta av våra processer”

Anna Sandström, Senior director i Europa för samhällsfrågor inom forskning, på AstraZeneca

– Vi har tagit fram etiska principer som vägleder hur vi använder AI, och utvecklat en robust styrstuktur för att säkerställa etisk och säker implementering, säger Anna Sandström.

Hon fortsätter:

– Vi har även drivit pilotprojekt, som snabbt skalats upp när vi fått bevis för att koncepten fungerat. Nu fortsätter utvecklingen i högt tempo i takt med att vi identifierar nya områden där vi kan effektivisera verksamheten och höja kvaliteten. Jag skulle säga att det finns förutsättningar att använda AI i de flesta av våra processer.

För att processa stora mängder data krävs enormt kraftfulla datorer, så tillgång till beräkningsresurser är avgörande. I maj 2025 presenterades en svensk storsatsning på AI-infrastruktur av ett nybildat konsortium, Sferical AI, bestående av AstraZeneca, Ericsson, Saab, SEB och Wallenberg Investments. Tillsammans med teknikföretaget Nvidia, världsledande tillverkare av avancerade AI-chip, ska man bland annat bygga en AI-fabrik i Linköping. För AstraZenecas del möjliggör tekniken storskalig AI-driven analys och att bygga och finjustera grundläggande modeller inom kemi, biologi, säkerhet och kliniska data.

Även på anläggningen i Mölndal händer viktiga saker på AI-området.

Här, på ett av företagets sex globala centrum för forskning och utveckling, finns även innovations- och samarbetsnavet AstraZeneca BioVentureHub. Det fungerar som ett öppet innovations-ekosystem snarare än en intern AstraZeneca-avdelning. De första tio åren var hubben ett partnerskap mellan offentlig och privat sektor, men sedan i fjol drivs den helt i AstraZenecas regi. Här verkar företag som på ett eller annat sätt har koppling till utveckling av nya läkemedel.

– Vi vill attrahera intressant teknologi och vetenskap som kanske inte är riktigt färdig, men där vi ser potential. Genom samarbete vill vi accelerera företagens utveckling, så att de får stöd att växa och lyckas, samtidigt som båda parter får tillgång till ny kunskap, säger Robert Roth, Science Director på BioVentureHub.

Han lägger till:

– Och AI är ett fokusområde för oss.

AI-utvecklare som förstår life science

Via BioVentureHub kan AstraZeneca exponera sina utmaningar och problemställningar samt förhoppningsvis, oavsett vad det handlar om, hitta spännande företag att samarbeta med. På AI-området är den stora utmaningen att hitta dem som både är vassa på AI och förstår läkemedelsforskning.

– Det finns många företag som är duktiga på AI, ofta baserat på stora språkmodeller. Där är vi mer i applikationsfasen än i explorationsfasen. Det vi är ute efter är företag som kan tillräckligt mycket inom våra områden för att kunna hjälpa oss, säger Robert Roth.

Han fortsätter:

– Vi behöver veta vilka problem som går att lösa med AI och var vi behöver lägga fokus i utvecklingen av verktyg. Kombinationen av de kompetenserna är sällsynt.

Än så länge har det inte kommit in så mycket AI-kompetens i BioVentureHub, men det finns undantag: IFLAI.

Företaget drogs igång 2022 av tre doktorander från Chalmers och Göteborgs Universitet, men det var först hösten 2025 det på allvar började röra på. Nu ägnar sig grundarna åt företaget på heltid och i oktober blev IFLAI en del av hubben. Affärsidén är att träna AI för att nå hög prestanda med mindre data, tid och energi.

– Stora AI-modeller kan lösa komplexa problem inom läkemedelsutveckling, men att träna en AI till full industriell skala är extremt dyrt. Men med vår metod går det att göra på ett mycket billigare sätt, säger Henrik Klein Moberg, CTO på IFLAI.

Mer nytta ur färre beräkningar

Inom AI är det vanligt att träna en modell på stora mängder data genom att göra slumpmässiga urval från datan. Vad IFLAI i stället gör är att integrera kunskap inom fysik i designen av sin AI-arkitekturer, och träningen av den, samt att använda sig av så kallad agentic active learning.

– Vi integrerar fysisk kunskap om hur den riktiga världen fungerar i våra AI-modeller långt innan de får se någon data.  På detta vis behöver de inte miljontals datapunkter och tusentals timmar av träning, utan når optimal prestanda från enstaka datapunkter av träning, säger Henrik Klein Moberg.   

AI är, enligt mig, en dröm för life science. De läkemedelsföretag som bäst löser AI kommer att leda framtidens utveckling.
- Henrik Klein Moberg, CTO, IFLAI
Henrik Klein Moberg, CTO, IFLAI

– Genom att koppla ihop dessa två aspekter kan man nå optimal prestanda. Det kan räcka med att ha en enda datapunkt. 

De strategier som IFLAI tar fram har bäst effekt ju närmare fysiken man kommer. Det kan till exempel handla om mikroskopi, spektroskopi, spektrometri och röntgen. För ett företag inom läkemedelsindustrin öppnas möjligheter till exempel vad gäller utveckling av molekyler. Man kan snabbare och till lägre kostnad hitta rätt så kallade läkemedelskandidater. 

Nu har IFLAI och AstraZeneca gemensamt tagit fram en automatiserad process för medicin-screening och med hjälp av den ska det bli möjligt att nå samma träffsäkerhet som med dagens verktyg – men baserat på en betydligt mindre mängd data.

En dröm för life science

Robert Roth ser stora vinningar för AstraZenecas del:

– Att från början välja rätt molekyler kan spara mycket tid för oss, för när modellerna är tillräckligt tillförlitliga behöver vi kanske inte göra lika många experiment innan nästa fas. 

Han fortsätter:

– Med hjälp av AI kan vi också uppnå bättre klinisk prediktion, alltså bättre förstå hur ett läkemedel fungerar i en patient. Vi hoppas också kunna utveckla nya läkemedel för att behandla sjukdomar, där det i dag inte finns bra behandlingar. AI kan hjälpa oss få veta om vi missat något i vetenskaplig litteratur eller i våra egna data.

En viktig uppgift för BioVentureHub är att fungera som katalysator, både internt och externt. Man vill koppla ihop människor, verksamheter och företag som kanske inte naturligt träffar varandra, eller kan få access till AstraZenecas expertis, och därigenom skapa förutsättningar för ny kunskap, nya sätt att arbeta och i förlängningen kanske nya lösningar. Genom att introducera AI-bolag i hubben får alla tillgång till den kompetensen, och AstraZeneca erbjuder dessutom mentorskap och delar med sig av kompetens, erfarenheter och nätverk.

Henrik Klein Moberg berättar att samarbetet med AstraZeneca var anledningen till att IFLAI sökte sig till BioVentureHub – och att utväxlingen blivit ännu bättre än man vågat tro.

– Vi samarbetar med molekylutveckling, IT och tillverkning. BioVentureHub öppnar nya möjligheter och vår teknologi har fler användningsområden än vi anat. AI är, enligt mig, en dröm för life science. De läkemedelsföretag som bäst löser AI kommer att leda framtidens utveckling.

Fördel Göteborg

Den öppenhet och de möjligheter till samarbete som Henrik Klein Moberg beskriver gäller inte enbart BioVentureHub. Omedelbart söder om AstraZenecas forskningsanläggning i Mölndal finns GoCo Health Innovation City, ett life science-kluster som lockat och fortsätter locka kompetens, investeringar och internationella aktörer inom hälsa, medicin och bioteknik.

– GoCo håller snabbt på att förändra life science-klustret i Göteborg, säger Robert Roth. Den kritiska massan av bolag växer i vår närmiljö, vilket ökar möjligheten att utbyta idéer och locka till sig talanger. Här finns ett ekosystem där life science-företag kan samarbeta, växa och utvecklas. 

Robert Roth lyfter blicken ytterligare:

– Att Göteborg inte är så stort kan även vara en fördel. Vi förstår att vi måste hjälpas åt och det finns stark vilja att samverka för att utveckla life science-miljön. Närheten till Sahlgrenska Universitetssjukhuset är viktig och vi samarbetar med de inkubatorer som är knutna till forskningsmiljöerna. Chalmers Ventures, GU Ventures och Sahlgrenska Science Park är första steget för innovationer från akademin, och vi är intresserade av att komma in i nästa steg, när företagen vet vilken produkt de vill utveckla och är på väg att flytta ut.

Göteborg har chans att bli ledande inom biokonvergens, som skapar förutsättningar för ännu snabbare innovation, bättre användning av data och i slutändan nya, banbrytande lösningar för patienter.
- Kristina Levan, näringslivsutvecklare på Business Region Göteborg
kristina-levan Näringslivsutvecklare Life Science

Ja, Göteborg har en lång tradition av öppenhet och samskapade, vilket blir en unik styrka just i mötet mellan AI, life science, vård och industri, menar Kristina Levan. Hon ansvarar för arbetet med att ta fram Göteborgsregionens näringslivsstrategi inom life science.

– Staden kan spela en särskilt intressant roll när dessa fyra storheter nu närmar sig varandra och utvecklas tillsammans. Här finns en miljö där avancerad forskning, klinisk verksamhet och teknik är vana att mötas i praktiken – från globala bolag som AstraZeneca till startups och akademi, säger Kristina Levan, näringslivsutvecklare på Business Region Göteborg.

– Göteborg har chans att bli ledande inom biokonvergens, som skapar förutsättningar för ännu snabbare innovation, bättre användning av data och i slutändan nya, banbrytande lösningar för patienter.

Vinster längs hela utvecklingsresan

För att återvända till AstraZeneca – och AI på ett övergripande plan – har företaget i ett samarbete med UK Biobank utvecklat ett nytt forskningsverktyg som bygger på maskininlärning utifrån datamängder från 500 000 deltagare. 

– AI-modellen kan bedöma och identifiera om individer är mer benägna att ha och diagnostiseras med specifika sjukdomar, och den kunde förutse över tusen sjukdomar före diagnos, säger Anna Sandström.

– Den här typen av forskningsverktyg gör att vi bättre kan förstå till exempel vilka patienter som kan få en sjukdom, vilka som kan svara på behandling och vilka som bör vara med i en klinisk prövning. Kan man träna sina AI-verktyg på högkvalitativa data öppnas nya dörrar för precisionsmediciner byggda på AI-identifierad information om biologiska mekanismer bakom sjukdom.

Inom nästan alla av AstraZenecas småmolekylära projekt, där man utformar innovativa klassiska piller, tar forskarna hjälp av AI i sitt arbete. I nästa steg har AI-baserade digitala tvillingar, maskininlärning, processimulering och robotteknik bidragit till betydligt högre produktivitet och markant kortare ledtider i företagets produktion i Södertälje.

Ett annat område är förmågan att hitta de målmolekyler i kroppen som borde påverkas för att göra stor skillnad för patienter. 

– Med AI kan vi lättare identifiera målmolekyler, vilket gör att steg som tidigare tog månader nu kan klaras på bara några dagar, säger Anna Sandström.

Hon avslutar:

– Mycket faller nu på plats. Tack vare nya metoder och teknologier inom områden som multiomik lär vi oss så mycket mer om grundläggande biologiska mekanismer bakom sjukdom, samtidigt som vår verktygslåda för att behandla sjukdomar växer, exempelvis med metoder som RNA- och cellterapier, så att vi kan välja den bästa typen av behandling att utveckla för en specifik patientgrupp. Sedan har vi AI, som grädde på moset. Sammantaget möjliggör det än bättre behandlingsresultat – liksom förutsättningar att hjälpa där det i dag inte finns några bra lösningar.

Kontakt

Manage cookie preferences