Affärsanalys – lägg grunden för effektiva rutiner

Vår affärsutvecklare ställer frågor till dig som företagsledare baserat på nio avgörande områden. Resultatet utgör underlag till en handlingsplan med prioriterade aktiviteter för att stärka lönsamheten i ditt företag.

Med affärsanalys går vi tillsammans igenom följande områden:

Långsiktigt företagande

• Vision och målbilder
• Lönsamhet och affärsmodell
• Struktur och rutiner

Flexibla resurser

• Likviditet/kassaflöde
• Värderingar och organisation
• Ägare/ledning

Effektiv verksamhet

• Paketering och samarbete
• Marknadsföring och omvärld
• Försäljning